Projektablauf

Jedes Beratungsprojekt beginnt mit der Ausarbeitung eines detaillierten Kompetenz-, Anforderungs- und Werteprofils für die gesuchte Führungskraft. In einem intensiven Gespräch erarbeiten wir mit unseren Kunden die erfolgsrelevanten Kriterien heraus, die der zukünftige Manager erfüllen muss, um seine Anforderungen optimal erfüllen und die gesteckten Ziele erreichen zu können. Über die Aufnahme des Werteprofils gewährleisten wir zudem, dass der ausgesuchte Kandidat auch hinsichtlich seiner Werteorientierung zur Kultur unseres Kunden passt und diese optimal ergänzt. Bei divergierenden Wertesystemen erbringt ein Top-Manager zwar kurzfristig sehr gute Resultate, doch er verbleibt auch nur kurz in einem Unternehmen. Erst durch korrespondiere Wertesysteme wird auch die Kontinuität des geschäftlichen Erfolgs sichergestellt.